بازگشت نوابغ به گوگل: قرارداد ۲.۷ میلیارد دلاری برای بازگشت نوام شَزیر به دنیای هوش مصنوعی
گوگل با پرداخت ۲.۷ میلیارد دلار به شرکت Character.AI برای بازگرداندن نابغه هوش مصنوعی، نوام شَزیر، جلوه‌ای از رقابت بی‌امان برای تصاحب استعدادهای برتر هوش مصنوعی را بروز داد.
در شرایطی که رقابت میان شرکت‌های بزرگ فناوری برای تصاحب نوابغ هوش مصنوعی به اوج رسیده ، گوگل با یک معامله جنجالی به ارزش ۲.۷ میلیارد دلار موفق به بازگرداندن نوام شَزیر، یکی از برجسته‌ترین متخصصان این حوزه شد. شَزیر، بنیان‌گذار استارتاپی در حوزه هوش مصنوعی به نام Character.AI، اکنون دوباره به گوگل پیوسته است تا در توسعه نسل جدید هوش مصنوعی این شرکت نقش کلیدی ایفا کند.
نوام شَزیر: از گوگل به استارتاپ و بازگشت دوباره
نوام شَزیر، یک چهره برجسته در دنیای هوش مصنوعی، بیش از دو دهه در گوگل کار کرد و یکی از همکاران مقاله معروف «توجه تنها چیزی است که نیاز دارید» بود؛ مقاله‌ای که نقش مهمی در رونق هوش مصنوعی مولد (Generative AI) داشت. شَزیر در سال ۲۰۲۱ گوگل را ترک کرد زیرا این شرکت تمایلی به انتشار چت‌بات او به دلیل نگرانی‌های احتمالی در مورد محتوای خروجی آن نداشت.
پس از خروج از گوگل، شَزیر استارتاپی به نام Character.AI راه‌اندازی کرد که در مدت کوتاهی به یکی از نوآورترین پلتفرم‌های هوش مصنوعی تبدیل شد. این پلتفرم به کاربران اجازه می‌دهد تا با شخصیت‌های تخیلی و سلبریتی‌های مجازی به صورت تعاملی و مبتنی بر هوش مصنوعی گفتگو کنند. بر اساس گزارش وال استریت ژورنال، این پلتفرم به حدود ۲۰ میلیون کاربر فعال در ماه دست یافته بود.
با این حال، رقابت شدید در صنعت هوش مصنوعی و نیاز مبرم گوگل به افراد برجسته‌ای مانند شَزیر، باعث شد که این شرکت تصمیم بگیرد او را با پرداخت میلیاردها دلار به تیم خود بازگرداند. شَزیر اکنون در حال هدایت پروژه مهم جمینای (Gemini AI) در گوگل است؛ پروژه‌ای که به عنوان نسل بعدی هوش مصنوعی این شرکت شناخته می‌شود.
رقابت شدید غول‌های فناوری برای تصاحب نوابغ هوش مصنوعی
جذب نوام شَزیر توسط گوگل، تنها نمونه‌ای از رقابت شدید میان شرکت‌های بزرگ فناوری برای به دست آوردن استعدادهای برتر هوش مصنوعی است. در این رقابت، شرکت‌هایی مانند مایکروسافت، متا و اپن‌ای‌آی (OpenAI) نیز به دنبال جذب افراد کلیدی در حوزه هوش مصنوعی هستند. این شرکت‌ها علاوه بر پیشنهادهای مالی هنگفت، از روش‌های دیگری نیز برای جذب این نوابغ استفاده می‌کنند.
به عنوان مثال، سرگِی بِرین، یکی از بنیان‌گذاران گوگل، شخصاً برای متقاعد کردن شَزیر وارد عمل شد. همچنین، گزارش‌هایی نشان می‌دهد که مارک زاکربرگ، مدیرعامل متا، شخصاً ایمیل‌هایی به محققان گوگل دیپ‌مایند (Google DeepMind) ارسال کرده تا آن‌ها را به همکاری با متا ترغیب کند. حتی در برخی موارد، متا بدون انجام مصاحبه، پیشنهادات شغلی به برخی از متخصصان هوش مصنوعی ارائه داده است. در سمت دیگر، مدیرعامل اپن‌ای‌آی، سَم آلتمن (Sam Altman)، با تماس‌های مستقیم به متقاضیان پیشنهاد همکاری داده تا آن‌ها را به تیم خود جذب کند.
نقش استراتژیک قراردادهای لیسانس: جذب استعداد بدون نیاز به خرید استارتاپ‌ها
در شرایطی که رقابت برای تصاحب نوابغ هوش مصنوعی به شدت افزایش یافته است، شرکت‌ها به دنبال راه‌های خلاقانه‌تری برای جذب این افراد هستند. یکی از این راه‌ها، استفاده از قراردادهای لیسانس است که به شرکت‌ها امکان می‌دهد بدون نیاز به خرید کامل یک استارتاپ، از فناوری و استعدادهای آن بهره‌برداری کنند.
در مورد شَزیر، گوگل به جای خرید کامل استارتاپ Character.AI، فناوری‌های این شرکت را تحت لیسانس خود درآورد و از این طریق توانست شَزیر را متقاعد به بازگشت کند. اندری مندوزا، یک متخصص جذب استعدادها، در این زمینه اشاره کرده که استفاده از این نوع قراردادها، روشی هوشمندانه برای جذب استعدادهای برتر بدون نیاز به پیچیدگی‌های خرید کامل شرکت‌هاست. این روش به شرکت‌ها امکان می‌دهد تا به سرعت و بدون معطلی، به نوابغ هوش مصنوعی دست یابند.
هوش مصنوعی مانند دنیای ورزش: چرا نوابغ این حوزه به ستارگان ورزش شباهت دارند؟
کانر گرِنَن (Conor Grennan)، یکی از معماران ارشد هوش مصنوعی در دانشگاه نیویورک، معتقد است که صنعت هوش مصنوعی اکنون شباهت زیادی به دنیای ورزش حرفه‌ای دارد. او توضیح می‌دهد که استعدادهای برتر در این حوزه، مانند ستارگان فوتبال یا بسکتبال، ارزش فوق‌العاده‌ای دارند. شَزیر تنها یک کارمند معمولی نیست؛ او شبیه به یک «ستاره خط‌حمله» است که توانایی ایجاد تحولی عظیم در شرکت دارد.
گرِنَن همچنین اشاره می‌کند که حتی اگر شرکت‌ها مبلغ‌های هنگفتی برای این افراد پرداخت کنند، باز هم ارزش دارد. او می‌گوید که در این صنعت، حتی اگر تنها یکی از این افراد به موفقیت برسد، محصولی تولید می‌شود که ارزش آن به میلیاردها دلار می‌رسد.
آینده بازار استعدادهای هوش مصنوعی: رقابت شدید تا چهار سال دیگر
پیش‌بینی‌ها نشان می‌دهد که این روند رقابت شدید برای جذب استعدادهای برتر هوش مصنوعی تا سه یا چهار سال آینده ادامه خواهد داشت. در این دوره، شرکت‌ها همچنان به دنبال جذب افراد برجسته و نوآور در این حوزه خواهند بود. با این حال، گرِنَن بر این باور است که با پیشرفت بیشتر فناوری هوش مصنوعی و کاهش نیاز به متخصصان انسانی برای توسعه آن، این بازار به تدریج محدودتر خواهد شد و رقابت برای جذب استعدادها کاهش خواهد یافت.
اهمیت نوابغ در دنیای هوش مصنوعی
بازگشت نوام شَزیر به گوگل و پرداخت ۲.۷ میلیارد دلار برای این قرارداد، نشان‌دهنده اهمیت بی‌سابقه‌ای است که شرکت‌های بزرگ فناوری به نوابغ هوش مصنوعی می‌دهند. این افراد نه تنها در توسعه فناوری‌های پیشرفته نقش دارند، بلکه می‌توانند مسیر آینده این شرکت‌ها را شکل دهند. در دنیای امروز، نوابغ هوش مصنوعی به عنوان کلید موفقیت شرکت‌ها در این عرصه شناخته می‌شوند و شرکت‌های بزرگ حاضرند هزینه‌های گزافی برای جذب و حفظ آن‌ها بپردازند.