چگونه در تصمیم‌گیری سریع‌تر بشوم؟
ما در دنیایی از انتخاب‌های طاقت‌فرسا زندگی می‌کنیم. حتی تصمیماتی که قبلاً ساده بودند، مثل انتخاب رستوران یا خرید‌های روزانه، حالا پُر از تحلیل بیش‌ازحد هستند. تکنولوژی فقط این مسئله را مشخص‌تر کرد. اگر می‌خواهید یک جفت بند کفش سفید را آنلاین خریداری کنید باید از بین هزاران مورد و خواندن صدها نظر انتخاب کنید. آنها اطلاعات گیج‌کننده‌ای تنها برای خریدِ دو عدد نخ که قیمتش کمتر از قهوه لته صبحانه است، هستند.
شاید متعجب شوید که چرا همه این‌ها بد هستند. این حرف متناقض به نظر می‌رسد. آیا این امتیازی نیست که گزینه‌های خوبی برای انتخاب داشته باشیم؟ مشکل این است که «FOBO» ناتوانی تحلیلی سختی را القا می‌کند که می‌تواند برای زندگی شخصی و حرفه‌ای شما تأثیر منفی بگذارد. وقتی نمی‌توانید با جدیت تصمیم بگیرید، شما زمان و انرژی ارزشمندی را هدر می‌دهید.
با تصمیمات بدون ریسک شروع می‌کنیم. این‌ها جزئیات زندگی هستند، جایی که تقریباً هرگز جواب نادرست وجود ندارد، و در عرض چند ساعت، حتی تصمیمی را که گرفتید به خاطر نمی‌آورید. یک مثال خوب، این است که چه چیزی را در تلویزیون تماشا کنیم. با صدها نمایش، به‌راحتی می‌توان گیج شد، با این حال مهم نیست چه چیزی را انتخاب می‌کنید، نتیجه آن اساساً وجود ندارد. پس بیشتر از چند دقیقه روی «FOBO» صرف کردن انرژی زیادی را هدر می‌دهد. فقط باید ادامه دهید.
وقتی نوبت به تصمیماتِ بدون ریسک می‌رسد، کلید آن این است که آنها را به جهان بیرون بسپارید. برای مثال، می‌توانید انتخاب‌هایتان را به دو مورد کاهش دهید و شیر یا خط بیندازید. یا اینکه روش مورد علاقه خودم را امتحان کنید – از ساعت بپرسید. هر یک از انتخاب‌های خود را به نصف ساعت خود اختصاص دهید، سپس اجازه دهید ثانیه‌شمار به شما بگوید چه‌کار می‌خواهید بکنید. به نظر کار بی‌اهمیتی انجام می‌دهم.
این ما را به تصمیم‌گیری‌های کم ریسکی سوق می‌دهد. این‌ها پیامد‌هایی دارند، اما هیچ‌یک از آنها شوک‌آور نیستند و نتایج قابل قبولی وجود دارد. کارهای روزمره زیادی سر کار، مثل خرید پرینتر، رزرو هتل یا انتخاب محل برگزاری یک رویداد خارج از منطقه به‌طور کلاسیک ریسک‌های کوچک در طبیعت هستند. برخی از تفکرات لازم است، اما این تأملات سرنوشت‌ساز نیستند، و احتمالاً در عرض چند هفته آنها را فراموش خواهید کرد. شما می‌توانید تصمیم‌گیری را برون سپاری کنید، اما از آنجا که خطرات زیادی وجود دارد، لازم است کمی انتقادی فکر کنید. این بار، کار را به شخص دیگری برون سپاری می‌کنید.
حالا که برخی قوانینِ پایه‌ای را ایجاد کردید، فرآیند می‌تواند آغاز شود. با مشخص کردن یک برنامه بر اساس شهود خود شروع کنید، سپس هرکدام از گزینه‌های موردنظر را یک‌به‌یک با موردی که تعریف می‌کنید مقایسه کنید. هر بار، بر اساس معیارها، یکی از دو گزینه بهتر را انتخاب کنید، و دیگری را کنار بگذارید. ترفندی برای جلوگیری از «FOBO» وجود دارد. زمانی که یک گزینه را حذف می‌کنید، برای همیشه از بین می‌رود. اگر دوباره به گزینه‌های حذف شده روی آورید، به مشکل می‌خورید. حالا این فرایند را تا رسیدن به یک انتخاب نهایی تکرار کنید.
اگر این روند را ادامه دهید، معمولاً خودتان تصمیم گرفته و مراحل به اتمام خواهد رسید. در موارد نادری که به مشکل بر‌می‌خورید، از گروه کوچکی از افرادِ مورد اعتماد راهنمایی خواسته تا آنها در مورد این موضوع خاص راهنمایی لازم را بکنند. یک گروه پنج‌نفره یا کمتری داشته باشید، ترجیحاً تعداد فرد باشد تا در صورت نیاز با آنها مشورت کرده و یک مورد را انتخاب کنید.
حالا که انتخاب کردید، آخرین چالش باقی می‌ماند. باید متعهد باشید. من نمی‌توانم به شما قول بدهم که شما واقعاً تصمیم خوبی گرفته‌اید، اما می‌توانم این را بگویم: درصد قابل‌توجهی از مردم در جهان هرگز نباید نگران «FOBO» باشند. برخلاف میلیاردها نفر که گزینه‌های کمی، مثل جنگ، فقر و یا بیماری دارند، شما فرصت‌های زیادی برای زندگی دارید. ممکن است هر آنچه را که می‌خواهید، به دست نیاورید، اما حقیقت، صرفاً تصمیم‌گیری قدرتمندانه است.
در حقیقت، این یک هدیه است. بیشترین بهره را از آن ببرید.
متن سخنرانی Patrick McGinnis در TED
