مطالعه جدید بر کار هیبریدی: راهحلی برای پایان دادن به جنگ کار از خانه
یک تحقیق که به صورت «تصادفی کنترل شده» انجام شده و نتایج آن در ژورنال معتبر Nature منتشر شده، نشان میدهد که دو روز کار از خانه موجب افزایش رضایت شغلی و کاهش نرخ ترک کار میشود. این تحقیق که توسط نیکولاس بلوم، اقتصاددان دانشگاه استنفورد، و همکارانش انجام شده، شواهد جدیدی برای مزایای برنامههای کار هیبریدی ارائه میدهد.
افزایش رضایت شغلی و کاهش نرخ ترک کار
پژوهش در یک شرکت فناوری بزرگ در چین نشان داد که کارکنانی که دو روز در هفته از خانه کار میکردند و سه روز در دفتر حضور داشتند، نرخ ترک کار کمتری داشتند و رضایت شغلی بیشتری نسبت به کارکنانی که تمام روزها در دفتر کار میکردند، تجربه کردهاند. این تحقیق نشان داد که کار هیبریدی تأثیری منفی بر عملکرد نداشته و حتی در برخی موارد به بهبود آن منجر شده است.
روش تحقیق و نتایج
در این تحقیق، ۱۶۱۲ کارمند شرکت Trip.com به طور تصادفی به دو گروه تقسیم شدند: گروهی که در روزهای چهارشنبه و جمعه از خانه کار میکردند و گروهی که تمام هفته در دفتر حضور داشتند. نتایج نشان داد که نرخ ترک کار در گروه هیبریدی به میزان یکسوم کاهش یافت و رضایت شغلی افزایش یافت. همچنین، هیچ تفاوت معنیداری در ارزیابیهای عملکرد و نرخ ترفیعات بین دو گروه مشاهده نشد.
تأثیر بر نگرش مدیران
این تحقیق همچنین نشان داد که نگرش مدیران شرکت نسبت به کار هیبریدی تغییر کرده. در ابتدای تحقیق، مدیران بر این باور بودند که کار هیبریدی بهرهوری را کاهش میدهد، اما در پایان تحقیق، آنها معتقد بودند که کار هیبریدی میتواند بهرهوری را افزایش دهد.
اهمیت انتخاب کار هیبریدی
این پژوهش به طور مشخص نشان داد که کار هیبریدی نه تنها به افزایش رضایت شغلی و کاهش نرخ ترک کار منجر میشود، بلکه تأثیری منفی بر بهرهوری ندارد. این نتایج میتواند به مدیرانی که به بازگشت کارکنان به دفاتر تاکید دارند، نشان دهد که کار هیبریدی میتواند یک راهحل مطلوب باشد.
چالشها و فرصتها
با وجود اینکه این تحقیق به مزایای کار هیبریدی پرداخته، اما همچنان بحثهایی درباره تأثیرات کار از خانه به طور کامل و یا انتخاب شخصی کارکنان برای تعیین محل کار وجود دارد. این موضوع همچنان مورد بررسی و تحقیق قرار خواهد گرفت تا بهترین روشهای کاری برای کارکنان و شرکتها تعیین شود.
مطالب مرتبط
